Nogle folk synes man lægger tiden bag sig og at tiden går og går. Selv synes jeg mest at TIDEN kommer og kommer. Den kommer buldrende/væltende/snigende/listende/osv. (indsæt selv efter eget gemyt) imod os. Selvom min egen Nytårsaften blot blev til et lille hop ind i det nye år, så forventer jeg i øvrigt ikke at 2017 bliver et år i langsomt, tilbagelænet tempo. For det nye kulturhusår giver masser af udfordringer, men også nye muligheder og spændende tilbud. Kulturhusforeningen er med, og sammen vil vi skubbe på.

Om mindre end 14 dage, den 25. januar er der trommet sammen til vores årlige ”Visionsseminar” – denne gang i Nyborg, hvor vi sætter fokus på rammer og regler for kulturhuslivet. Sammen vil vi endevende, afsøge og udfordre hele juristeriet omkring driftsaftaler, forsikringer og snitfladerne mellem frivillige og faste. Lyder det tørt? Frygt ikke, for der bliver rig lejlighed til at udveksle med spændende konsekvenseksperter fra egne rækker, og sammen med sekretariat og den øvrige bestyrelse ser jeg frem til at møde repræsentanter fra rigtig mange kulturhuse.  

Det er netop på sådanne områder, at det tydeligst giver mening og handlemuligheder at vi gør noget sammen og blander os som landsforening. For det batter, så snart vi i fællesskab løfter røsterne og får samlet stemmerne – Og især når vores analyser og argumenter er ordentligt underbyggede og kan holde vand.

Bare de sidste 2-3 ugers tid har medierne bragt aktuelle eksempler på, hvordan og hvor meget det kan betyde, at kulturfolk ikke står alene på hver sin matrikel eller pløjemark og vifter med fantastiske kulturidéer- og projektforslag (når de selv skal sige det); men at vi læner os op af hinanden og skaber støtte og alliancer alle de steder, hvor vi overhovedet kan gøre det.

Et par hurtige nedslag:

Kulturministeriet – hvor vi lige før Jul fik både en Danmarkskanon og en ny minister - meddelte i sidste uge at de havde fordelt 4 mio. kr. til 31 projekter (ud af 111 ansøgninger) rundt om i landet: Kontakt Mellem Mennesker; Rytmisk musik; Forumteater, Integration af flygtninge, udvikling af aftenskolerne og fokus på Sundhed og trivsel – hvor myndige borgere tager vare på eget liv - er blot nogle af mange nye projekter, som det kommende års tid vil få tilskud fra Kulturministeriets to puljer for folkeoplysning og højskoler.Måske er der et kulturhus eller to, der allerede er ved at blive involveret i et af de støttede projekter – det kunne jeg håbe; men under alle omstændigheder er det super vigtigt at alle kulturhusene kender deres besøgelsestid.

En anden af ugens mediehistorier handler om sportsorganisationerne, der nu går på banen med E-sport, der de seneste år har buldret frem rundt omkring med et megastort udviklingspotentiale. Det er dygtigt set og skal man køre med på bølgen kræver det stærke og velhavende organisationer, og det har den professionelle sportsverden. Men det behøver nødvendigvis ikke kun at være i sportsklubber at en omgang numsebaseret, fingerstrækkende computerspilleri ved skærmene fremover skal finde sted. Denne sportsgren kræver slet ikke idrætshallernes mange kvadratmeter, og jeg er ikke den eneste, der har oplevet adskillige (rolle)spil- og spilleforeninger i fuldt vigør rundt om i kulturhusene. Med og uden pc´ere.

En tredje melding er om den ny-udpegede bestyrelse for Lokale & Anlægsfonden, der årligt uddeler cirka 80 mio. kr. til byggeprojekter inden for idræt, fritidsliv og kultur. Det er helt sikkert gode folk alle sammen; men det illustrerer meget godt kulturlivets organisations-power (eller mangel på samme) at hele 3 af den 7 personer store bestyrelse kommer direkte fra Idrætsorganisationerne, 2 andre er kommunale chefer, men ingen er direkte fra kulturlivets egne organisationer.
Ku´ vi og sku´ vi have blandet os mere? Det var i hvert fald en opfordring i den retning, vi kulturhusfolk fik på sidste års visionsseminar, hvor Lokale & Anlægsfondens direktør svingede pisken - eller var det løfterige gulerødder - over forsamlingens hoveder.

Læs ikke de her eksempler som en omskrivning af at ”rønnebærrene er sure”, blot fordi det er andre der løber med dem; men skal der ændres noget, så er vi selv de nærmeste til at komme i gang og op på tæerne. Har I ikke kræfter lokalt til så meget, selvom Jeres idéer er brandgode og intentionerne i top, så prøv at kontakte os i landsforeningen og i sekretariatet.

Er det viden, dokumentation og akademiske analyser I/vi savner, så bliver der også gjort noget ved det i 2017.

Hele vores Hustræf over 3 skønne majdage i den europæiske kulturhovedstad Aarhus kommer til at handle om hvad det er vi laver i kulturhusene, hvordan vi gør det og hvordan det virker – oveni købet i en europæisk dimension med en massiv overskrift om Deltagelse og Brugerinvolvering: Rethinking Cultural Centers in a European Dimension.

Endelig bliver 2017 året, hvor vi skal have valgt nye kommunalbestyrelser. Rundt omkring er der ved at blive taget hul på den kommunale valgkamp, og om 11 måneder ved vi hvilke kommunalpolitikere, der skal være med at bestemme rammer og økonomi for de mange af kulturhusforeningens medlemmer, der er afhængige af kommunale driftsaftaler.

Jeg selv er godt nok fra årsskiftet af egen lyst stoppet med fast arbejde i ”mit eget” kulturhus i Vollsmose; men i kulturhusverdenen er der jo altid brug for entusiastiske frivillige, så jeg bliver på banen på den ene eller anden måde.